Все ли могут заниматься бизнесом. Выгодно ли заниматься бизнесом в россии. Хорошую работу найти проще

Через четыре месяца исполнится ровно три года как я официально зарегистрировал свое дело. Но на самом деле я занимаюсь им приблизительно с лета 2010 года. Первые месяцы это было скорее хобби, чем настоящее свое дело. А с 2005 по 2010 год - пять лет я отработал на различных предприятиях города параллельно с учебой. В общем и целом, было с чем сравнить. А теперь давайте разберемся, стоит ли вообще пытаться открыть свое дело или может быть проще найти хорошую работу.

ХОРОШУЮ РАБОТУ НАЙТИ ПРОЩЕ

Да, если вы живете в крупном городе, то проще устроиться в хорошую организацию и получать стабильный оклад. Фишка в том, что вы знаете, что за 160 часов в месяц вы получите свои 40 тысяч рублей или сколько там нынче платят. Да, классных рабочих мест не так много, но они есть и их можно найти.

НА РАБОТЕ ВЫ НЕ РАЗВИВАЕТЕСЬ

Работодатель заинтересован в том, чтобы вы исправно отрабатывали свой участок. Чтобы вы над ним постоянно работали и не требовали карьерного роста. В этом смысле почти любая работа может привести к профессиональному критинизму. Поэтому если вы выбрали путь к работе по найму, то не забывайте иногда просить повышения или менять сферу деятельности. Тогда вы избежите профессионального застоя.

В своем деле вы в любом случае должны будете развиваться, иначе просто не вытянете.

В БИЗНЕСЕ НАЛОГИ НИЖЕ

Звучит парадоксально, но когда вы работаете по найму, с вас вычитают 13 процентов НДФЛ, а также страховые взносы (сегодня ставка составляет 30%). А когда вы ИП, то у вас может быть 6% с дохода и 1800 рублей в месяц страховых взносов. Тут все зависит от формы налогообложения, которую вы выбираете. Вы вольны выбрать оптимальную схему налогообложения. А когда ты работаешь по найму, и получаешь те самые 40 тысяч в месяц, это означает, что работодатель за тебя заплатил не менее 60 тысяч рублей.

ВЫШЕ СВОБОДА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Если вы затеяли делать свое дело, то про отпуск можно забыть. Особенно если вы делаете дело без делового партнера. Когда вы во все это ввяжетесь, то отпуск длинной в 28 календарных дней может показаться большой роскошью. И не потому, что вы не можете этого сделать, а потому что вы будете беспокоиться о том, как идут дела дома. Но зато это окупается большей свободой действий. Хотите, начинайте рабочий день в 10:35, а закончить работать вы можете на рассвете. Никто вам ничего не указывает и не подпиннывает. В то же время вы должны сами себя периодически взбадривать.

СВОЕ ДЕЛО ИНТЕРЕСНЕЕ

Ты никогда не знаешь, сколько завтра заработаешь. Доход каждый день бывает разным. Также как не знаешь, с какими деловыми партнерами ты будешь сотрудничать завтра. Еще год назад я даже подумать не могу, что удастся наладить контакты с ведущими деловыми издательствами страны или что получится получить такого известного прямого рекламодателя как Webeffector. А на этапе запуска проекта я сотрудничал с журналом «Свой бизнес» и общался лично с Дмитрием Агаруновым.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА МЕДАЛИ

Ты можешь в дело вложить не одну сотню тысяч рублей, а то и не один миллион, но все может пойти ко дну не взирая на количество вложенных денег и сил. Вам прийдется работать в ситуации неопределенности. Когда не знаешь, что завтра отмочат конкуренты и какие изменения в законодательстве примет госдума. Поэтому свое дело - это определенно не для всех. Но если вы чувствуете в себе силы, чтобы попробовать - то стоит попробовать.

Давайте быть объективными. Есть свои плюсы и в своем деле и в работе на кого-то. Многие люди сегодня даже умудряются совмещать и то и другое. И к тому же работа работе рознь, также как и свое дело.

Заниматься бизнесом в России по-прежнему опасно и неудобно, а в последнее время, кроме того, также и невыгодно, считает бизнес-омбудсмен Борис Титов. Об этом он заявил в интервью «Вестям» в ходе работы Гайдаровского форума. Титов отметил, что при падающем спросе растут издержки: налоги остаются высокими, планируется их повышение, растут тарифы на продукцию естественных монополий, процентные ставки остаются высокими.

Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь»:

Неудобно, опасно и невыгодно? Я не уверен только насчет удобства. Как раз в последнее время происходят определенные позитивные инфраструктурно-технические изменения. К примеру, возможность подачи на электронных носителях, принцип «одного окна» у чиновников, сокращение сроков регистрации. Во всем стало больше системы, все стало несколько современнее. Рост в рейтингах вроде Doing Business вызван именно этим, что справедливо.

Но это лишь одна часть картины. Вести бизнес в России сейчас небезопасно. Если у тебя бизнес маленький или низкорентабельный, ты не попадаешь в поле зрения нечистых на руку чиновников и приближенных к ним бизнесменов. Но если ты успешен и есть тенденция к дальнейшему росту, то ты начинаешь вызывать у них интерес.

Что касается выгодности, то, действительно, сделать бизнес успешным, растущим сейчас крайне тяжело. В последний год-два у субъектов экономики есть не норма прибыли, а норма убытка. С одной стороны, есть вышеперечисленные опасности, с другой – нет понимания перспектив, никто не знает, какой будет экономическая политика. Это ограничивает спрос, а издержки растут.

Поднимать цены ты не можешь - и вынужден сначала уходить на нулевую рентабельность, а потом, дабы сохранить бизнес, поработать какое-то время в минус. Скажем, у строителей себестоимость выросла на 30-40%, а цены не выросли вообще, и как только кто-то пробует их повышать, спрос останавливается. Мы идем по пути проедания заработанного и накопленного ранее – и в смысле материальных активов, и в смысле наработок и репутаций.

Предприниматели не понимают, что будет дальше. Новые проекты никто не начинает, вкладываться деньги боятся. День простоять, ночь продержаться, а там посмотрим. Что требуется бизнесу в первую очередь? Определенность. Те из участников нашего рынка, кто выжил, гибки и живучи, им нужно только понимание того, в какую сторону государство собирается двигаться в ближайшие годы.

Другое дело, что слова об экономической политике не должны остаться просто декларацией, государство должно убедить, ему должны поверить. У нас предприниматели не верят государству, государство не верит предпринимателям. Недоверие – ключевая причина нынешнего состояния нашей экономики.

Начнем с того, что за последние 5-6 лет в России заметно набрали популярность такие медийные явления, как бизнес-тренинги, бизнес-коучинги, бизнес-семинары, бизнес-вебинары и другие слова с привязкой к слову «бизнес». Связано это с пересыщенностью общества контентом и прочих развлекательных материалов. В конце 90-х и начале 2000-х таким контентом служила эпоха тотального гламура и развлечений, после чего началась эпоха эзотерики, тренингов, достижения успеха и на данном этапе она находится на стадии «будь свободным, развивайся, занимайся самопознанием, не работай на дядю, делай бизнес».

Этот массовый тренд просочился в Россию с Запада, где такие представители человечества, как Роберт Кийоссаки, Дональд Трамп или Ричард Брэнсон еще в 80-х годах 20 века увидели высокодоходную нишу, связанную с обучению людей тому, как стать бизнесменом , обрести свободу, изменить мир, не работать на дядю, не быть жалким зарплатничком и прочим вдохновляющим простых смертным лозунгам. Да, конечно, это безусловные практики бизнеса и в их программах было много всего ценного, однако, по большей степени вся индустрия свелась к дикому популизму и как следствие к полному упрощению бизнес-модели. При этом люди охотно платили деньги, посещали такие семинары, покупали тысячи книг о том, как стать предпринимателем и этой неявный рынок заметно подрос.

В России же сей тренд получил свое развитие в начале нулевых, достигнув экстремума во второй половине 2000-х с популяризацией любителя американской системы бизнеса Олега Тинькова , который вожделел стать эдаким российским Брэнсоном. Как и на Западе, наши «бизнес-учителя» описывают все прелести жизни бизнесмена, мотивируют красивыми историями успеха (особо не вдаваясь в детали), продают книги с совершенно банальным и по многу раз изъезженным контентом и т.д. В сухом остатке получается, чтокаждый второй юнец начинает мнить себя бизнесменом , особенно, если после ознакомления с контентом «бизнес-учителя», он начинает продавать дешевые часы через страницу в социальной сети, имея в неделю 1-2 клиентов и прибыль в минус 10%. А кто-то вообще просто сидит дома и продолжает потреблять подобные банальности, становясь бизнесменом уже у себя в фантазиях.

Но давайте подойдем к делу серьезно . В те далекие времена в конце 80-х годов, когда в СССР разрешили создавать кооперативы (то есть фактически легализовали малый бизнес) первые предприниматели, как и их последователи вплоть до начала 2000-х годов, действовали в условиях низкого предложения и гигантского спроса. Сами понимаете, при таком раскладе сделать достаточно доходный бизнес можно было в два счета, особенно, если при этом платить за крышу бандитам, которые доблестно защищали своих коммерсантов друг от друга. С того времени и появились практически все известные сейчаc российские бизнесмены, начиная от того же Тинькова, заканчивая Прохоровым, Потаниным и Чичваркиным.

Сегодня же ситуация такова, что все крупнейшие и высокодоходные сферы бизнеса оказались занятыми . При этом малый и средний бизнес страдает от пересыщенности рынка предложением, что рождает высочайшую конкуренцию. Предположим вы решили торговать одеждой, открыть свой первый розничный магазин. Тут сразу возникают очень серьезные трудности:

Крупнейшие корпорации и бренды уже заняли практически весь сегмент рынка и что самое обидное — с каждым годом у них покупают одежду все большее и большее количество людей. Мы знаем не мало примеров таких сетей, будь то O’Stin, Zolla, Colin’s, JeansSymphony, Gant, Zara, H&M и т.д. Потребителю все более приятней иметь дело с известными на всю страну брендами в больших торговых центрах, нежели чем с небольшими магазинчиками в павильонах. И не надо думать, что регионы настолько отсталые, что там еще сохраняется влияние мелких торговцев, поскольку уже практически в каждом небольшом городе есть крупные ТЦ, ТРЦ, ТРК и т.д., а медийный образ «хорошего вкуса» и престижного внешнего вида явно склоняется в пользу сетей.
Стоимость, по которой вы сможете продавать одежду совершенно не конкурентоспособна по сравнению с крупными сетями, так как они закупают или шьют одежду по самым лучшим ценам, ввиду того, что имеют собственные цеха или за счет скидки на крупные заказы. Западные же компании всегда поставляют в свои специализированные магазины в другие страны товары по самым лучшим ценам, так что мелким предпринимателям, которые возят одежду из Китая или, например, Турции, придется либо экономить на качестве, либо на прибыли.
Торговые сети, как правило, имеют огромное количество свободных средств и влияния , ввиду чего они либо скупают целые площади (например, в Праге в центре города находится пятиэтажное здание, полностью принадлежащее сети New Yorker), либо получают хорошие арендные цены, ввиду того, что они сразу оптом арендуют большую территорию. Представители малого бизнеса же сильно зависят от цены аренды, причем стоит учитывать, что чем престижней и востребованей ТЦ, тем цена на нее будет выше.

Безусловно, тут можно попробовать и франчайзинг (хотите открыть бизнес по франшизе ?), то есть стать региональным представителем какого-либо бренда, работая на его условиях, но факт остается фактом — смысл начинать типовой бизнес достаточно низок ввиду вышеперечисленных факторов. Другое дело стоит попробовать что-то необычное, новое или влезть в сферу торговли через Интернет, но это уже совершенно другая история.

Бизнес по продаже цветов один из самых выгодных и перспективных, ведь его прибыльность гарантируется чередой регулярных событий, которые гарантированно наступают в жизни каждого человека. Свадьбы, праздники, награждения и даже похороны … список можно продолжать бесконечно. По подсчетам экспертов, объем ежегодного оборота российских цветочных магазинов составляет более полутора миллиардов долларов. Чем не повод для начинающих предпринимателей из большого списка разных бизнес идей присмотреться к этой сфере деятельности? Также можно с уверенностью сказать, что этот вид деятельности придется по душе нашим дорогим женщинам.

Цветочный бизнес плюсы и минусы

Само собой, продажа цветов как заработок не идеальна – у нее тоже есть свои преимущества и недостатки, которые надлежит озвучить.

Плюсы

Низкий порог для входа – стартовать цветочный бизнес вполне возможно с 6-8 тысячами долларов, что довольно приемлемые расценки для торгового бизнеса. Тем более, что окупаются затраты очень быстро.
Большая наценка – цветок, который можно приобрести в какой-нибудь Голландии по закупочной цене в один доллар, затем можно продать за два, три и даже пять долларов. Главное почувствовать подходящий момент.

Минусы

Живой товар быстро портится, поэтому есть определенный срок реализации, в который нужно уложиться, чтобы не понести убытка (у цветочников даже принято учитывать сразу процент продукции, которую не удастся продать).
В перевозимой партии цветов всегда есть определенная доля бракованного товара, который никоим образом продать не получится.
Заработок на торговле цветами имеет ярко выраженную сезонность – цветы хорошо раскупаются в летний период и на праздники, а вот зимой наблюдается серьезное снижение спроса.

Бизнес план цветочного бизнеса

Открытие цветочного магазина не такой уж простой процесс, как может показаться на первый взгляд. Чтобы добиться успеха, следует еще до старта просчитать каждый шаг, учесть ряд нюансов и мелочей. Давайте попробуем в них разобраться.

Регистрация

Первое, что нужно сделать, иначе ваш доход не будет легальным и может повлечь за собой кучу штрафов и прочих проблем. Лучше всего выбрать модель индивидуального предпринимательства и упрощенную систему налогообложения. Все полученные документы обязательно следует заверить у нотариуса, сделав дополнительно несколько копий.

Выбор места

Данный вопрос находится в списке приоритетных, так как существенно влияет на успех вашего предприятия даже до его официального открытия. Место необходимо подбирать достаточно людное, с большим количеством проходящих мимо пешеходов. Наиболее выгодно размещаться возле станций метро, на окраинах рынков, возле железнодорожных вокзалов и прочих транспортных узлов. Также было бы неплохо отхватить “лакомый кусочек” возле какого-нибудь ЗАГСа, однако такие места все уже давно заняты. Если же ваш бюджет сильно ограничен и на реальную торговую точку денег не хватает, советую начать с организации своей деятельности в онлайне. Создайте интернет-магазин доставки цветов, заполните прайс-лист и начните продавать. Уверен, он будет пользоваться спросом.

Выбор помещения

Тут все зависит от ваших предпринимательских амбиций, начального капитала и поставленных целей. Некоторым вполне достаточно будет небольшого магазинчика метров эдак на восемь, однако нужно понимать, что в этом случае продукцию придется продавать узкопрофильную. Другие же, наоборот, захотят развернуться на 30-40 метров, предоставив своим покупателям самый разный ассортимент. Как бы то ни было, знайте, что отдельный красочный павильон для покупателей будет намного привлекательнее, чем арендованная на первом этаже площадь в каком-нибудь здании.

Персонал

Если вы решили полностью посвятить себя организационным вопросам, а заниматься продажами самостоятельно не хотите, следует позаботиться о найме квалифицированного продавца-флориста, имеющего опыт в составлении букетов. Желательно, чтобы он был принят на работу официально, имел заполненную санитарную книжку с соответствующими заверениями от санитарно эпидемиологической станции.

Оборудование

Да, в торговле цветами без специального оборудования никак не обойтись. Необходимо позаботиться о сохранности цветов – купить холодильную камеру, специальные вазоны и емкости, а также об их внешнем виде, создав в своем магазине правильное освещение (недаром говорят, что на полке товар всегда лучше смотрится, чем у вас дома). В список затрат еще входит несколько стендов, полок, прилавков и всевозможные расходные материалы. Крупной торговой точке невозможно будет обойтись без кассового аппарата.

Не используя этот двигатель прогресса, вы вряд ли сможете выйти на приемлемый уровень дохода. Чем большему количеству людей вы сообщите о своем предложении, тем лучше будут обстоять дела с его конкурентоспособностью (особенно на старте предприятия). Можно сделать красивую вывеску, раздавать рекламные буклеты у метро и применять массу других маркетинговых уловок, однако лучше всего о вашей продукции может заявить только она сама. Если поставить лучшую свою продукцию так, чтобы было бы видно с улицы, потенциальные покупатели непременно захотят взглянуть на нее поближе, а там уже и до продажи недалеко.

Создание цветочного бизнеса с нуля: расходы

Теперь, когда мы вкратце разобрали каждый шаг запуска нашего цветочного бизнеса, самое время посчитать, во сколько это все обойдется, и сколько в перспективе можно на этом зарабатывать.

Оформление ИП – 3000 рублей
Аренда небольшой площади (например, киоска) – около 20 тысяч рублей
Первая партия товара – 100 тысяч рублей
Оборудование – 10 тысяч рублей (на первых порах можно обойтись без холодильных установок и прочего дорогостоящего оборудования, а довольствоваться лишь вазонами и стендами)
Заработная плата продавца – 12 тысяч рублей

В итоге, для старта вам нужно будет чуть меньше 150 тысяч, то есть, примерно 4 тысячи долларов. Затраты окупятся в ближайшие 5-6 месяцев (чистая прибыль небольшой цветочной торговой точки составляет примерно 30 тысяч рублей в месяц).

Что об этом думают читатели

Действительно, на 14 февраля и 8 марта люди весьма активно скупают цветы, но вот в остальное время с клиентами может быть туговато. Поэтому трижды подумайте, целесообразно ли брать большие объемы и открывать крупную торговую точку. Иногда вполне будет достаточно небольшого ларька в оживленном месте.
Кстати, не обязательно торговать трупиками цветов — можно продавать живые растения в горшках, семена и рассаду для сада и огорода.

Бизнес то выгодный, только очень конкурентный. Сюда вклиниться будет очень тяжело, матерые продавцы цветов, как я думаю развернуться не дадут. Лично у нас на рынке где продают цветы, места вообще нету. ну и правда рынок не большой.

Весь бизнес этот, в сущности, сводится к схеме «купил в одном месте дешевле — продал в другом и «ко времени» (8 марта, 1 сентября и другие даты) и дороже». 6 тысяч баксов в качестве стартового капитала для него даже много: по опыту продажи цветов другом могу сказать, что для покупки партии цветов достаточно 25-30 тысяч рублей, плюс транспортные расходы и питание в дороге — еще тысяч 7 рублей. Общая сумма, вырученная с продажи этих Краснодарских цветов в Твери — порядка 100 тысяч рублей. «Выход» очень хороший, но, как говорит сам друг, он возможен только один раз в году, поэтому как приработка пойдет, как постоянный бизнес — навряд ли…

Да и продукт скоропортящийся. Наиболее оптимально это если самому выращивать и продавать под заказ. Однако опять таки цветы — продукт сезонный, стабильного спроса на протяжении года нет. Если есть лишние деньги — можно попробовать, если заемные — однозначно нет

AlexUkr, этот бизнес один из самых прибыльных. Цветы раскупаются быстро, главное место. И не важно какой сезон. И зимой, и летом, короче всегда люди делают свадьбы, каждый день у тысячи женщин дни рождения, молодые люди каждый день покупают множество цветов своим девушкам. О какой вы сезонности говорите?

Я тоже не считаю этот бизнес сезонным. Есть определенные месяцы а точнее дни когда выручка просто сумасшедшая это касается праздников, Но вот если вашему магазину цветов создать хорошее имя, то есть чтобы у Вас был постоянно качественный товар и соответственно красивый можно наработать очень большое количество постоянных клиентов.

Цветочный бизнес имеет сезонность. Цветы хорошо покупают в праздники и летом, зимой спад. Ценовая политика тоже имеет свои особенности. Времена когда рентабельность реализации цветов достигала 300% давно прошли. Сейчас рентабельность колеблется в пределах 100-140% да и она «съедается» возможным браком, ломом цветов и перепадами в торговле

AlexUkr, а разве праздники в людей не каждый день? Какая сезонность, каждый день у кого то свадьба, день рождения и тд. Парни покупают на свидание своим девушкам цветы, и зимой и летом. Конечно 8 марта вы цветов больше продадите, но это просто не большой бонус. Цветами выгодно торговать, и с этим спорить просто глупо.

А вы считает, что рентабельность в 100-140 процентов это маленькая. я думаю что очень многие бы хотели получать такую рентабельность. Полностью согласен Yura123, что у людей каждый день есть повод для покупки цветов в любое время года.

Согласен, что 100% хорошая рентабельность, однако здесь не учитывается брак, цветы которые не успели продать, аренда, зарплата, налог. В общем считаю этот бизнес очень рисковым. Если готовы терпеть убытки, а затем возможно что то заработать, то попробуйте

Интересная конечно идея для бизнеса. стоит даже присмотреться к ней. Но я смотрела передачу по телевизору, в которой были 20 летние бизнесмены и миллионеры, там так же были и взрослые люди. Один взрослый мужчина, вполне солидный и не глупый, провалился в этом цветочном бизнесе и стал банкротом, поэтому с этой идеей нужно быть аккуратнее и тщательно все рассчитать и распланировать.

Видимо вы еще не знаете что делают с браком, умные матерые продавцы цветов. Вот лично я знаю, к примеру у цветов у которых опали листья, берут и просто склеивают, а на верх покрывают обычным лаком с блестками, чтобы они держали форму. Многие может видели, когда покупали цветы, что есть некоторые с блестками, так вот подобные цветы сделаны подобным образом.

Ну тогда это жулики а не продавцы, живущие одним днем. На них не стоит равняться так как это не бизнесмены. Есть негласное правило — о хорошей покупке клиент расскажет четырем знакомым, а о плохой (купив некачественные цветы) — десятерым. Так что долго такие горе-бизнесмены не проработают

Ну уже вас понесло не в то русло. Это бизнес, а в бизнесе все средства хороши. Вы думаете только в бизнесе по продаже цветов так, так нет, в каждом бизнесе брак пытаются продать. Даже в тех магазинах, испорченную курицу обваливают в различных специях, маринуют, и отправляют на шашлыки, а потом этот шашлык без угрезения совести, спокойно продают.

Цветочный бизнес очень выгоден только если вы очень многое знаете о цветах, или можете нанять очень высокого профессионала в этой области. Здесь нужно разбираться в редких растениях, продавать нужно не только цветы, но и посадочный материал, а так же цветы в горшках, и главное минимизировать остатки.

Нут мы не говорим пр знания, это и так понятно, что если ты решил заняться каким либо бизнесом, ты должен в этой области хорошо разбираться, и много знать различных нюансов. Главный сейчас вопрос в другом, цветочный бизнес выгоден в любое время года, или только по праздникам.

Думаю на этом можно заработать, я даже когда то не поверите, работал в почти такой сфере. В юности, вместе со своей мамой трудился в теплице, там мы выращивали розы, так же были орхидеи, но за ними смотрел конкретный человек, который в них шарит, что я там понял, что этот бизнес реально прибыльный.

Видел онлайн цветочные магазины, доставляют букет роз прямо у дома вашей любимой девушки, жены, мамы и любой другой особы женского пола.) Допустим, вы живете в одной стране, а ваша бывшая одноклассница (ну, в качестве примера) в другой — и тут как нельзя кстати интернет-магазин цветов с оплатой по ПС. Просто цветочный магазин — банально.

Надо поддержать цветочный бизнес, и всем парням вменить в обязанность каждый вечер покупать своим подругам цветы. А то они без цветов иной раз являются, а бизнес страдает.
А если серьезно, то по моим наблюдениям — это очень прибыльный бизнес. Цветочные магазины кругом. Там не только живые цветы, но и комнатные в горшках, а они тоже стоят прилично, и, что важно, не вянут.

В наш век прогрессирующего потребления буквально из каждого холодильника на Вас обрушивается тонна информации, что Вы должны, просто обязаны жить богато. А «работа на дядю», даже очень обеспеченного и крупного корпоративного дядю, настоящего богатства принести не может. Этому нас учат, так сказать, с пеленок.
Так неужели действительно все так просто, и каждый может стать преуспевающим бизнесменом, основать свой прибыльный бизнес, быстро разбогатеть и всю жизнь преуспевать? Каким бизнесом заняться?
К сожалению, есть объективные качества характера, свойства личности, которые могут помешать не только открытию своего дела, но и загубить все Ваши самостоятельные бизнес-успехи «на корню», каким бы бизнесом Вы не решили заняться
Во-первых, не каждый человек готов всю жизнь развиваться, учиться узнавать что-то новое. Затеяв собственное дело, Вам придется разобраться в основах законодательства РФ, в основах бухгалтерии, основах продаж и маркетинга. Думаете, наймете специалиста и все у Вас получится? Как бы не так, вспомните, как сильно было Ваше персональное желание работать «на босса», например, в пятницу вечером или воскресенье утром. Вот именно, что не очень сильно. В России, к сожалению, нет культа карьеры и качества труда, многие работники просто «отбывают» положенное время на рабочем месте, где гарантия, что Вы не наймете именно таких людей?
Во-вторых, Вы просто обязаны быть общительным человеком, уметь заводить новые контакты и поддерживать их каждый день. Если вы стеснительный, зажатый человек – Вам не место в бизнесе, каждый день работы «на себя» превратиться для Вас в психологическую пытку.
В-третьих, Вы не готовы брать ответственность за собственные решения исключительно на себя. Возможно, на словах мы все готовы брать на себя ответственность, однако на деле это не так. Настоящее чувство ответственности не имеет ничего общего с чувством вины и наказанием себя за совершенные ошибки. Ответственность предполагает, что Вы не поставите под угрозу стиль жизни своей семьи.
Кстати, о семье. Будьте готовы, что Ваши дети будут видеть Вас еще реже, чем в периоды «работы на работе за зарплату». Приготовьтесь к тому, что собственное дело занимает 24 часа Вашего времени и крутится в сознании даже когда Вы спите. Все остальное – теория из американских учебников по позитивному мышлению. На первом этапе, на этапе открытия своего дела Вы будете работать в режиме аврала.
В-четвертых, скорее всего придется оставить привычные хобби и «понизить» уровень жизни Вашей семьи. Бизнес требует вложений и не всегда можно обойтись теми суммами, которые Вы планируете. Если Вы финансово не готовы в течение первого года только вкладывать - не затевайте бизнес.
В пятых, Вы должны быть азартным человеком, уметь рисковать и не впадать в депрессию из –за каждого ошибочного решения. Бизнес вообще и деньги в частности любят игроков.
В-шестых полностью противоречит предыдущему пункту, на первый взгляд. Успешный бизнесмен склонен к самоанализу. Только если Вы склонны к самообвинениям и переживания – это другое. Самоанализ предполагает, что Вы будете извлекать даже из негативного опыта позитивные навыки и не слишком зацикливаться на самом опыте.
Ну и в седьмых, Вы должны быть морально готовы продавать. Некоторые предпринимателя клянутся, что продажи в их бизнесе – дело десятое. Не верьте! На первом этапе малого бизнеса Вы будете продавать себя, свой товар, свои услуги практически каждую минуту. И если у Вас какое-то внутреннее предубеждение к продажам – работайте себе на работе., так будет спокойней для Вас и выгодней для Вашей семьи.